Wie das Leben ein "Auf" und "Ab" ist, ist auch das Unternehmertum ein "Auf" und "Ab". Überwiegt das "Ab" jedoch das "Auf", so geraten Unternehmen schnell in Engpässe und letzlich in handfeste Krisen.

Marktversagen oder Managementfehler können oft Monate oder gar Jahre zurückliegen, ehe sie sich in einer manifestierten Krise niederschlagen. Je eher Sie kritische Situationen erkennen, desto größer der Handlungsspielraum diese zu beseitigen.

Nimmt der Druck von externer Seite ( Banken, Lieferanten, Sozialversicherungsträger ) zu, wird meist ein Sanierungskonzept verlangt, welches die aktuelle Lage und Maßnahmen zur Verbesserungen beinhaltet.

Gründe für Sanierungskonzepte

Personengesellschaft

Kapitalgesellschaft


  • Hausbank fordert Transparenz
  • Aufgebrauchtes Eigenkapital
  • Entscheidungsgrundlage für die Begleitung von Problemkrediten ( MaRisk )
  • Vorbereitung einer Umschuldung
  • Haftungsrisiko für die Finanzierungspartner mindern
  • faktische Insolvenzantragspflicht prüfen
  • Prüfung insolvenzrechtlicher Tatbestände ( Zahlungs-unfähigkeit und Überschuldung)
  • Hausbank fordert Transparenz
  • Aufgebrauchtes Eigenkapital
  • Entscheidungsgrundlage für die Begleitung von Problemkrediten ( MaRisk )
  • Vorbereitung einer Umschuldung
  • Haftungsrisiko für die Finanzierungspartner mindern

Was eine erfolgreiche Sanierung ausmacht!

  • Auf Offenheit und Ehrlichkeit aufbauen
  • Transparenz über alle Bereiche darstellen
  • Alle relevanten Stakeholder einbeziehen
  • Die komplette Belegschaft einbeziehen
  • Realistische Planungsansätze wählen
  • Eine neue verbesserte Strategie definieren
  • Steuerung von Sanierungsmaßnahmen und deren erfolgreiche Umsetzung

Handeln Sie lieber früher als zu spät!


Unsere Leistungen

  • Erstellung von Quick Checks und Turnaroundgutachten
  • Erstellung von Sanierungskonzepten nach IDW S6
    • Durchführung sämtlicher relevanter Unternehmensanalysen
    • Erarbeitung eines Leitbildes des sanierten Unternehmens mit der Unternehmensleitung
    • Entwicklung umsetzbarer Sanierungsmaßnahmen
    • Aufbau einer integrierten Sanierungsplanung
    • Bankenmoderation
  • Prüfung und Plausibilisierung von IDW S6 Gutachten
  • Einführen eines Controllingsystems mit Fokus auf Liquiditätsmanagement
  • Unterstützung bei Restrukturierungsmaßnahmen
  • Unterstützung in der Insolvenz in Zusammenarbeit mit unserem juristischen Netzwerk