Eine Strategie dient dazu, die Schlüsselfaktoren für den Erfolg eines Unternehmens zu erklären.

 

Eine gute Darstellung der Strategie ist der Ausgangspunkt jeder Analyse. Sie hilft dabei, das bestehende Geschäft zu verstehen und Vergleiche anzustellen, um beispielsweise Optimierungspotentiale zu entdecken oder sich vom Wettbewerb stärker abzugrenzen.

Des Weiteren ist sie sinnvoll, um neue Geschäftsideen zu entwickeln und zu realisieren.

Die wesentlichen Kernfragestellungen einer Unternehmung lassen sich kurz und prägnant zusammenfassen:

  • Wie erbringen wir unsere Leistung?
  • Was ist unser Wertangebot?
  • Wer sind unsere Kunden?
  • Wieviel Euro geben wir aus und wieviel nehmen wir ein?

Geht man tiefer ins Detail, lassen sich aus den vier essentiellen Kernfragen neun Bausteine ableiten.

  • Mit welchen Aktivitäten, Ressourcen und Partnern erbringen wir unsere Leistung? ( Wie? )
  • Welche Produkte bieten wir an? ( Was? )
  • Welche Kunden sprechen wir an? Welche Vertriebskanäle nutzen wir? ( Wer? )
  • Machen wir genügend Gewinn? ( Wieviel Euro? )

Machen Sie sich heute Gedanken über die Zukunft von morgen!


Unsere Leistungen

  • Aktuelle Situationsanalyse mit allen Verantwortlichen --> wo steht Ihr Unternehmen im Moment?
  • Markt und Wettbewerbsanalyse --> Wie entwickelt sich der Markt? Was ist zukünftig Trend? Was macht die Konkurrenz?
  • Stärken-Schwächen Profil --> Wo haben wir unsere Stärken? Wo sind unsere Schwächen und wie beseitigen wir diese?
  • Strategie-Workshop --> was ist Ihre Vision? Wo wollen Sie als Unternehmer in 5 Jahren stehen?
  • Festlegen eines Maßnahmenkataloges mit Zeitrahmen und Verantwortlichen
  • Überleitung der Strategie in eine integrierte Geschäftsplanug --> Visionen und Ziele in messbare Zahlen umsetzen